Le Gestionnaire Ordonnancement est responsable de la planification efficace de la production, de l'ordonnancement des tâches et du suivi de l'avancement des opérations de fabrication. Son rôle vise à garantir une utilisation optimale des ressources et à respecter les délais de production. En tant que coordinateur logistique, il optimise les flux physiques et informatiques des pièces nécessaires à la fabrication des machines et sous-ensembles lancés en production.

En tant que Gestionnaire Ordonnancement :

• Collaborer avec les différents départements (ventes, approvisionnement, Service client pour définir les besoins de production et disponibilité de pièces. Calcul des besoins nets (CBN) sur les OF
• Établir un plan de production en tenant compte des contraintes de capacité de production, des délais d’approvisionnement et du PIC de l'entreprise des ventes client.
• Mettre en place un calendrier de production en utilisant l’ERP

• Lancer et superviser l'exécution des ordres de fabrication (OF), état de lancement.
• Surveiller l'avancement des ordres de fabrication et résoudre les problèmes liés aux retards ou aux problèmes de qualité : suivi et recalage des OF
• Communiquer régulièrement avec les équipes de production et d’approvisionnement pour s'assurer du respect du planning.

En tant que Coordinateur Logistique :

• Assurer un suivi rigoureux des stocks, optimiser leur gestion pour éviter les écarts et optimiser les coûts d'entreposage.
• Assurer la bonne tenue du magasin : Réception BL, gestion des déchets, Expéditions, Listes à Servir ; transferts de pièces…
• Gérer les problèmes qualités liés à une erreur sur le BL
• Relations Transporteurs :
  • Gérer les relations avec les transporteurs et veiller au traitement des réceptions, garantissant que les produits arrivent à temps et en bon état.
  • Prendre en charge les cotations des offres de transport avec les prestataires externes et optimiser les coûts associés.
  • Gérer le suivi des prestataires externes (transport, gestion des déchets…) et contrôler la facturation.
• organiser et participer aux inventaires tournants et à l’inventaire annuel. Mettre en place les actions pour rechercher les causes des écarts et les corriger.
• Participer à l’amélioration continue de l’environnement du magasin en termes de qualité, rangement et efficacité.
• Participer aux différents projets liés à la gestion des stocks magasin : optimisation, mise au rebuts, gisements, transferts de e stocks…